El Análisis DAFO recoge el conjunto de elementos sobre los cuales el sector debe trabajar a futuro, dado que suponen ámbitos de debilidad, así como las fortalezas sobre las cuales apoyar su desarrollo futuro, siempre en coherencia con las tendencias y expectativas del entorno, que pueden suponer un elemento de complejidad (amenazas) o de desarrollo claro a partir del recorrido y experiencia acumuladas por el sector (oportunidades).
FORTALEZAS
Importante tradición del sector a nivel regional.
Riqueza y variedad de razas.
Mejoras en la profesionalización del sector.
Aumento de las exportaciones.
Producto/servicio de calidad.
Larga trayectoria y experiencia del sector a nivel regional.
Aumento del nivel de I+D+i.
Amplia gama de servicios, aunque estos no se encuentran articulados.
Aumento en el número de personal formado.
Medio rural muy atractivo en el que la cultura del caballo está muy arraigada.
Importante carga genética.
El entorno, la dehesa extremeña, lugar idóneo para la cría, el cuidado y la formación del caballo.
La unión del patrimonio histórico – artístico y turístico al caballo.
OPORTUNIDADES
Apoyo institucional por parte de la Administración Autonómica para el fomento del sector.
Aumento general en la demanda de caballos.
Posibilidad de subproductos del caballo.
Mejoras en la I+D+i.
Aumento general de la demanda.
Posibilidad de comercializar conjuntamente.
Implicación de las Administraciones en general en la mejora del sector.
Utilización de nuevas tecnologías dentro del sector, tanto para la gestión, como para la promoción y venta.
Existencia de numerosos concursos, ferias, etc., para la promoción de los productos/servicios.
Popularización del sector ecuestre.
Ferias dedicadas profesionalmente al sector deportivo.
Evolución a mercados diferentes que valoran más la cultura del caballo.
Potenciación de rutas a caballo, como producto turístico.
Divulgación a toda la sociedad de la importancia del sector.
Potenciación y profesionalización de las Terapias Asistidas con Caballos para la mejora de la calidad de vida de las personas discapacitadas.
Profesionalización del sector a través del desarrollo en Extremadura de planes formativos concretos.
Impulso del oficio tradicional de la guarnicionería.
DEBILIDADES
Falta de vertebración sectorial.
Falta de agrupaciones interprofesionales.
Heterogeneidad del sector.
Escaso desarrollo en las estructuras comerciales.
Deficiencias en cuanto a su dimensión económica y empresarial.
Falta de datos fiables de la configuración del sector regional.
Falta de colaboración dentro de los diferentes agentes implicados en el sector.
Carencias formativas dentro del sector.
Baja profesionalización.
Escasa introducción de las nuevas tecnologías.
Pequeño tamaño de las empresas.
Difícil acceso a fuentes de financiación.
Fuerte competencia.
Insuficiente orientación exportadora.
Falta de promoción al deporte para su lanzamiento.
Falta de demanda de caballos por la escasez de jinetes en España en general y en Extremadura en particular.
Falta de un modelo productivo claro.
Falta de impulso del deporte ecuestre.
Falta de impulso a la profesionalización y regulación de las Terapias asistidas con caballos.
Escasez de formación en gestión comercial, de marketing, sanitaria, etc., para empresas consolidadas en el sector.
Falta de ayudas económicas a la exportación para criadores.
Escasez de una red de ocio relacionada con el sector equino.
AMENAZAS
Barreras sanitarias y legales que dificultan la exportación.
Países de nueva incorporación a la UE.
Problemas logísticos.
Heterogeneidad del sector.
Desarrollo insuficiente del sistema logístico.
Fuerte competencia con otros países.
Exigencias legales y sanitarias a nivel nacional, europeo y mundial.
Alto riesgo de enfermedades de los animales.
Pérdida de competitividad con respecto a otros mercados.
La atomización puede dar lugar a exceso de oferta de servicios que implica la falta de resultados en las empresas.
Falta de conocimiento del sector económico.
Dificultad para dar salidas a los productos.
Competencia desleal por parte de personas no dadas de alta en el sector y con falta de titulación para ciertas actividades.
Economía sumergida del sector.
Intrusismo.
FORTALEZAS
Importante tradición del sector a nivel regional.
Riqueza y variedad de razas.
Mejoras en la profesionalización del sector.
Aumento de las exportaciones.
Producto/servicio de calidad.
Larga trayectoria y experiencia del sector a nivel regional.
Aumento del nivel de I+D+i.
Amplia gama de servicios, aunque estos no se encuentran articulados.
Aumento en el número de personal formado.
Medio rural muy atractivo en el que la cultura del caballo está muy arraigada.
Importante carga genética.
El entorno, la dehesa extremeña, lugar idóneo para la cría, el cuidado y la formación del caballo.
La unión del patrimonio histórico – artístico y turístico al caballo.
OPORTUNIDADES
Apoyo institucional por parte de la Administración Autonómica para el fomento del sector.
Aumento general en la demanda de caballos.
Posibilidad de subproductos del caballo.
Mejoras en la I+D+i.
Aumento general de la demanda.
Posibilidad de comercializar conjuntamente.
Implicación de las Administraciones en general en la mejora del sector.
Utilización de nuevas tecnologías dentro del sector, tanto para la gestión, como para la promoción y venta.
Existencia de numerosos concursos, ferias, etc., para la promoción de los productos/servicios.
Popularización del sector ecuestre.
Ferias dedicadas profesionalmente al sector deportivo.
Evolución a mercados diferentes que valoran más la cultura del caballo.
Potenciación de rutas a caballo, como producto turístico.
Divulgación a toda la sociedad de la importancia del sector.
Potenciación y profesionalización de las Terapias Asistidas con Caballos para la mejora de la calidad de vida de las personas discapacitadas.
Profesionalización del sector a través del desarrollo en Extremadura de planes formativos concretos.
Impulso del oficio tradicional de la guarnicionería.
DEBILIDADES
Falta de vertebración sectorial.
Falta de agrupaciones interprofesionales.
Heterogeneidad del sector.
Escaso desarrollo en las estructuras comerciales.
Deficiencias en cuanto a su dimensión económica y empresarial.
Falta de datos fiables de la configuración del sector regional.
Falta de colaboración dentro de los diferentes agentes implicados en el sector.
Carencias formativas dentro del sector.
Baja profesionalización.
Escasa introducción de las nuevas tecnologías.
Pequeño tamaño de las empresas.
Difícil acceso a fuentes de financiación.
Fuerte competencia.
Insuficiente orientación exportadora.
Falta de promoción al deporte para su lanzamiento.
Falta de demanda de caballos por la escasez de jinetes en España en general y en Extremadura en particular.
Falta de un modelo productivo claro.
Falta de impulso del deporte ecuestre.
Falta de impulso a la profesionalización y regulación de las Terapias asistidas con caballos.
Escasez de formación en gestión comercial, de marketing, sanitaria, etc., para empresas consolidadas en el sector.
Falta de ayudas económicas a la exportación para criadores.
Escasez de una red de ocio relacionada con el sector equino.
AMENAZAS
Barreras sanitarias y legales que dificultan la exportación.
Países de nueva incorporación a la UE.
Problemas logísticos.
Heterogeneidad del sector.
Desarrollo insuficiente del sistema logístico.
Fuerte competencia con otros países.
Exigencias legales y sanitarias a nivel nacional, europeo y mundial.
Alto riesgo de enfermedades de los animales.
Pérdida de competitividad con respecto a otros mercados.
La atomización puede dar lugar a exceso de oferta de servicios que implica la falta de resultados en las empresas.
Falta de conocimiento del sector económico.
Dificultad para dar salidas a los productos.
Competencia desleal por parte de personas no dadas de alta en el sector y con falta de titulación para ciertas actividades.
Economía sumergida del sector.
Intrusismo.
