Cerrar
Plan Estratégico Equino

Análisis DAFO

El análisis DAFO identifica aquellas debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades (DAFO) del Sector Equino Extremeño con la finalidad de establecer los diferentes objetivos estratégicos y sus acciones a acometer dentro del Plan Estratégico 2017 – 2020.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Importante tradición del sector a nivel regional.
  • Riqueza y variedad de razas.
  • Mejoras en la profesionalización del sector.
  • Aumento de las exportaciones.
  • Producto/servicio de calidad.
  • Larga trayectoria y experiencia del sector a nivel regional.
  • Aumento del nivel de I+D+i.
  • Amplia gama de servicios, aunque estos no se encuentran articulados.
  • Aumento en el número de personal formado.
  • Medio rural muy atractivo en el que la cultura del caballo está muy arraigada.
  • Importante carga genética.
  • El entorno, la dehesa extremeña, lugar idóneo para la cría, el cuidado y la formación del caballo.
  • La unión del patrimonio histórico – artístico y turístico al caballo.
  • Apoyo institucional por parte de la Administración Autonómica para el fomento del sector.
  • Aumento general en la demanda de caballos.
  • Posibilidad de subproductos del caballo.
  • Mejoras en la I+D+i.
  • Aumento general de la demanda.
  • Posibilidad de comercializar conjuntamente.
  • Implicación de las Administraciones en general en la mejora del sector.
  • Utilización de nuevas tecnologías dentro del sector, tanto para la gestión, como para la promoción y venta.
  • Existencia de numerosos concursos, ferias, etc., para la promoción de los productos/servicios.
  • Popularización del sector ecuestre.
  • Ferias dedicadas profesionalmente al sector deportivo.
  • Evolución a mercados diferentes que valoran más la cultura del caballo.
  • Potenciación de rutas a caballo, como producto turístico.
  • Divulgación a toda la sociedad de la importancia del sector.
  • Potenciación y profesionalización de las Terapias Asistidas con Caballos para la mejora de la calidad de vida de las personas discapacitadas.
  • Profesionalización del sector a través del desarrollo en Extremadura de planes formativos concretos.
  • Impulso del oficio tradicional de la guarnicionería.
  • Falta de vertebración sectorial.
  • Falta de agrupaciones interprofesionales.
  • Heterogeneidad del sector.
  • Escaso desarrollo en las estructuras comerciales.
  • Deficiencias en cuanto a su dimensión económica y empresarial.
  • Falta de datos fiables de la configuración del sector regional.
  • Falta de colaboración dentro de los diferentes agentes implicados en el sector.
  • Carencias formativas dentro del sector.
  • Baja profesionalización.
  • Escasa introducción de las nuevas tecnologías.
  • Pequeño tamaño de las empresas.
  • Difícil acceso a fuentes de financiación.
  • Fuerte competencia.
  • Insuficiente orientación exportadora.
  • Falta de promoción al deporte para su lanzamiento.
  • Falta de demanda de caballos por la escasez de jinetes en España en general y en Extremadura en particular.
  • Falta de un modelo productivo claro.
  • Falta de impulso del deporte ecuestre.
  • Falta de impulso a la profesionalización y regulación de las Terapias asistidas con caballos.
  • Escasez de formación en gestión comercial, de marketing, sanitaria, etc., para empresas consolidadas en el sector.
  • Falta de ayudas económicas a la exportación para criadores.
    Escasez de una red de ocio relacionada con el sector equino.
  • Barreras sanitarias y legales que dificultan la exportación.
    Países de nueva incorporación a la UE.
  • Problemas logísticos.
  • Heterogeneidad del sector.
  • Desarrollo insuficiente del sistema logístico.
  • Fuerte competencia con otros países.
  • Exigencias legales y sanitarias a nivel nacional, europeo y mundial.
  • Alto riesgo de enfermedades de los animales.
  • Pérdida de competitividad con respecto a otros mercados.
  • La atomización puede dar lugar a exceso de oferta de servicios que implica la falta de resultados en las empresas.
  • Falta de conocimiento del sector económico.
  • Dificultad para dar salidas a los productos.
  • Competencia desleal por parte de personas no dadas de alta en el sector y con falta de titulación para ciertas actividades.
  • Economía sumergida del sector.
  • Intrusismo.

DEBILIDADES

AMENAZAS